　　近日，在全國(guó)教育技術(shù)裝備領(lǐng)域的年度盛會(huì)，中國(guó)教育裝備展(普教展)上。長(zhǎng)虹以“建教育生態(tài)圈，創(chuàng)學(xué)習(xí)新平臺(tái)”為主題驚艷綻放本屆展會(huì)。而長(zhǎng)虹展示的教育觸摸一體機(jī)，贏得社會(huì)各界教育人士、經(jīng)銷(xiāo)代理商、消費(fèi)者的廣大認(rèn)可�？梢哉f(shuō)長(zhǎng)虹彩電進(jìn)軍教育裝備，不僅給予我們中國(guó)彩電企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中的一個(gè)啟示，更主要的是讓現(xiàn)今中國(guó)彩電在面臨危機(jī)時(shí)找到另一條路徑。
　　
　　眾所周知，對(duì)于現(xiàn)今的彩電市場(chǎng)，已經(jīng)進(jìn)入到水深火熱的地帶。
　　
　　在經(jīng)歷30年的高速發(fā)展后，國(guó)內(nèi)彩電似乎走到最艱難的時(shí)刻。2014年的上半年，國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)經(jīng)歷了額量齊跌的慘狀。自去年開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以跨界攪局者的身份洶洶殺入，憑借割喉式的價(jià)格策略，顛覆著原有彩電行業(yè)的格局。不僅加速了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)速度和強(qiáng)度，也使得傳統(tǒng)彩電企業(yè)都面臨營(yíng)收縮小、利潤(rùn)降低的狀況。同時(shí)，家電節(jié)能補(bǔ)貼政策紅利的正式退出，也對(duì)家電市場(chǎng)帶來(lái)巨大影響。據(jù)奧維咨詢(xún)(AVC)數(shù)據(jù)顯示：2014年上半年中國(guó)彩電內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)總量為2093萬(wàn)臺(tái)，同比下降9%;銷(xiāo)額696億元，同比下降15%。其中液晶電視銷(xiāo)量2057萬(wàn)臺(tái)，同比下降6%;銷(xiāo)售額683億元，同比下降12%，彩電行業(yè)今年出現(xiàn)30年來(lái)銷(xiāo)量首次負(fù)增長(zhǎng)。有業(yè)內(nèi)人士分析，彩電行業(yè)的寒冬期至少還有3-5年，在未來(lái)的一段時(shí)期內(nèi)，這種下滑趨勢(shì)或?qū)⒊掷m(xù)，家電廠(chǎng)商將越來(lái)越難以繼續(xù)依靠傳統(tǒng)的低價(jià)戰(zhàn)略，來(lái)求得生存和發(fā)展，彩電企業(yè)進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型的步伐，勢(shì)在必行。
　　
　　而相對(duì)應(yīng)的是，中國(guó)彩電企業(yè)在發(fā)展30年中，都在產(chǎn)品本身中思考問(wèn)題，都沒(méi)有跳出原有的框框，來(lái)思考未來(lái)彩電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因?yàn)槎嗄陙?lái)，彩電一直都是向技術(shù)上突破，以求謀求發(fā)展，彩電雖然從以往的CRT、到背投時(shí)代、液晶、互聯(lián)網(wǎng)、智能電視等等，概念層出不窮，但電視還是電視，他沒(méi)有創(chuàng)造出更多的新價(jià)值，也沒(méi)有開(kāi)拓更多的應(yīng)用市場(chǎng)。這背后的原因或許是曾經(jīng)的彩電企業(yè)活得太舒服了，所以他們都沒(méi)有太多的跨界的想法。
　　
　　近幾年，彩電企業(yè)壓力真的來(lái)了，并且來(lái)得很猛。因?yàn)殡S著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如黑馬之勢(shì)殺入，不經(jīng)意給了傳統(tǒng)彩電企業(yè)一記重拳，并且擊得很重。例如聯(lián)想、樂(lè)視、小米等為代表的IT企業(yè)進(jìn)軍彩電領(lǐng)域，是以超高性?xún)r(jià)比的殺手锏進(jìn)行圈地運(yùn)動(dòng)，當(dāng)積累了足夠多的用戶(hù)后，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)便能坐收內(nèi)容和應(yīng)用的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。硬件低價(jià)，內(nèi)容收費(fèi)，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入侵彩電市場(chǎng)的玩法。他們以?xún)?nèi)容、軟件致勝，與傳統(tǒng)家電市場(chǎng)倚靠硬件賺取相關(guān)的利潤(rùn)截然不同。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這樣的沖擊甚至可能毀掉所有傳統(tǒng)彩電企業(yè)的根基。
　　
　　綜上所述，不管彩電企業(yè)從技術(shù)的突破，還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從內(nèi)容與軟件上的創(chuàng)新，這些玩法都沒(méi)有脫離彩電作為家庭應(yīng)用終端的本身，都沒(méi)有真正植入跨界的思維，將彩電的屏搬到更多需要的地方，跨界到更多的應(yīng)用場(chǎng)所，用“混搭”理念來(lái)構(gòu)建新生的發(fā)展出路。而長(zhǎng)虹與世界頂級(jí)交互式白板軟件公司加拿大SMART科技公司、神州數(shù)碼共同打造中國(guó)首個(gè)‘智慧教育生態(tài)圈’，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品、方案和渠道上更緊密合作，加速推動(dòng)中國(guó)教育信息化和教育裝備產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，這就是一大跨界創(chuàng)新。也可以說(shuō)他們的跨界應(yīng)用創(chuàng)新，是將彩電找到更多的應(yīng)用渠道與場(chǎng)合，將原有基于家庭應(yīng)用終端的考慮，放大應(yīng)用在各個(gè)需要彩電的場(chǎng)所。
　　

　　既然長(zhǎng)虹敢于將電視與教育信息化融合，其他彩電企業(yè)為什么不可以將屏與會(huì)議信息化融合，將彩電與各個(gè)商業(yè)體驗(yàn)終端融合等等，這樣的話(huà)，不僅是將彩電的生命力進(jìn)一步釋放，同時(shí)，也為中國(guó)彩電企業(yè)找到新的市場(chǎng)出路。

原標(biāo)題：彩電助力教育信息化是價(jià)值逆襲