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          新華財(cái)經(jīng)聚焦長虹“AI+全球化”雙輪驅(qū)動(dòng),上半年?duì)I收利潤雙增長
          發(fā)布時(shí)間:2025-09-18  關(guān)注度:32   
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            9月15日,新華財(cái)經(jīng)走進(jìn)長虹控股集團(tuán)旗下四川長虹電器股份有限公司智慧顯示工廠,聚焦其“十四五”期間的發(fā)展成果與轉(zhuǎn)型路徑。“現(xiàn)在我們車間的智能產(chǎn)線,能同時(shí)承接幾百種個(gè)性化訂單,庫存成本較去年節(jié)省了近億元。”車間負(fù)責(zé)人指著18條高速運(yùn)轉(zhuǎn)的智能產(chǎn)線介紹道。

            作為四川本土消費(fèi)電子巨頭,四川長虹在“十四五”期間成果顯著。2024年?duì)I業(yè)收入超千億元,2025年上半年?duì)I收同比增長10.28%,凈利潤5.01億元,同比增幅78.60%,創(chuàng)近4年同期新高。這得益于長虹在AI技術(shù)、智能制造與全球化布局上的持續(xù)發(fā)力,為傳統(tǒng)家電企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了借鑒。

            01AI重構(gòu)制造體系

            近日,中國上市公司協(xié)會(huì)聯(lián)合新華財(cái)經(jīng)等媒體開展“我在‘十四五’這五年 上市公司在行動(dòng)”主題活動(dòng)。記者在采訪中發(fā)現(xiàn),“AI全鏈”“云帆大模型”“全屋智能”等關(guān)鍵詞成為長虹各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人口中的高頻詞匯。目前,長虹設(shè)立了AI應(yīng)用創(chuàng)新中心,長虹的AI布局覆蓋了技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品迭代的全鏈條革新。

            早在2024年初,長虹自主研發(fā)的“長虹云帆AI大模型平臺(tái)”就通過了國家網(wǎng)信辦備案,成為四川省首個(gè)獲批的AI大模型平臺(tái)——這一平臺(tái),正是長虹家電全面AI化的核心技術(shù)基座。

            “基于‘云帆AI’的大規(guī)模高質(zhì)量語料訓(xùn)練及自研微調(diào)技術(shù)、蒸餾算法,我們的AI TV語音交互能實(shí)現(xiàn)‘毫秒級(jí)響應(yīng)簡單指令’,多輪交互理解準(zhǔn)確率達(dá)91%!遍L虹AI實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人劉明華介紹:“比如用戶說‘打開客廳空調(diào)并調(diào)到26攝氏度,同時(shí)播放昨天沒看完的劇’,系統(tǒng)能一次性精準(zhǔn)執(zhí)行所有任務(wù),不用反復(fù)指令!

            2025年以來,長虹全屋AI家電解決方案先后在中國家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)(AWE)、柏林國際電子消費(fèi)品展覽會(huì)(IFA)等國內(nèi)外展會(huì)上亮相,智能感知與主動(dòng)交互能力獲行業(yè)與消費(fèi)者認(rèn)可。

            劉明華表示,AI技術(shù)正實(shí)實(shí)在在提升家電核心功能,“這些創(chuàng)新不是技術(shù)噱頭,而是真正滿足消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)生活的需求,能直接增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力!

            AI賦能帶來的產(chǎn)品升級(jí)直接帶動(dòng)了企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)。長虹2025年上半年財(cái)報(bào)顯示,智慧家居業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入251.24億元,同比增長超12%,在總營收中占比44.31%。同時(shí),空調(diào)業(yè)務(wù)收入116.03億元,同比增長35.49%,AI云節(jié)能等技術(shù)的應(yīng)用成為核心競爭力。

            長虹智慧顯示制造工廠

            AI技術(shù)不僅改變產(chǎn)品,更深度重構(gòu)著長虹的制造體系。2025年1月,長虹智慧顯示工廠入選工信部“卓越級(jí)智能工廠”。記者在工廠看到,18條智能產(chǎn)線深度應(yīng)用了工業(yè)機(jī)器人、機(jī)器視覺、邊緣計(jì)算以及5G與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),關(guān)鍵工序?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化覆蓋!艾F(xiàn)在工廠全年能承接600萬臺(tái)個(gè)性化訂單,商業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率提升145%,單庫存成本就較去年省了近億元!惫S負(fù)責(zé)人介紹說。

            在細(xì)分制造領(lǐng)域,AI成效同樣顯著:“我們通過數(shù)字孿生與AI算法融合,在鋰電池生產(chǎn)中廢損率下降30%至50%!遍L虹能源相關(guān)負(fù)責(zé)人說,長虹2025年1至5月一級(jí)能效電視出貨占比高達(dá)70%,AI技術(shù)與綠色節(jié)能需求深度契合,成為其搶占“雙碳”賽道的重要抓手。

            “過去五年,長虹主動(dòng)擁抱‘智改數(shù)轉(zhuǎn)’發(fā)展浪潮,深度融合人工智能技術(shù),長虹的產(chǎn)品全面AI化不是簡單的功能疊加,而是從底層技術(shù)到用戶體驗(yàn)的系統(tǒng)性革命!遍L虹相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

            02“出!睒(gòu)建全球競爭力

            在近日舉行的2025年德國柏林IFA展上,長虹面向全球首次亮相的熊貓主題家電引發(fā)關(guān)注——這套產(chǎn)品以水墨設(shè)計(jì)、熊貓?jiān)煨痛钆洹靶茇埿“住苯换ブ悄荏w,將AI科技與熊貓生活習(xí)慣、四川竹林生態(tài)等生活環(huán)境深度結(jié)合,讓中國文化符號(hào)轉(zhuǎn)化為全球消費(fèi)者可感知的美學(xué)體驗(yàn)。

            “從賣產(chǎn)品到建品牌,我們的出海核心是‘本地化運(yùn)營+文化共鳴’。”長虹國際品牌中心總經(jīng)理仵建波介紹,從內(nèi)陸企業(yè)到全球布局,長虹的出海之路已走過近30年:早在20世紀(jì)90年代末,長虹便啟動(dòng)國際市場開發(fā);2005年,為解決內(nèi)陸運(yùn)輸成本高的問題,長虹將海外基地從綿陽遷至廣東中山,依托珠三角的配套能力與出口便利,構(gòu)建“沿海為主、內(nèi)陸為輔”的生產(chǎn)布局。截至目前,長虹控股集團(tuán)已在全球建成17個(gè)研發(fā)中心、22個(gè)制造基地,產(chǎn)品與服務(wù)覆蓋160多個(gè)國家和地區(qū)。

            應(yīng)對(duì)不同市場的貿(mào)易壁壘與消費(fèi)差異,“本地化”是長虹的核心策略。仵建波舉例說,在歐洲市場,長虹側(cè)重高端設(shè)計(jì)、節(jié)能環(huán)保與家居美學(xué);在東南亞市場則聚焦高性價(jià)比與氣候適應(yīng)性功能優(yōu)化!氨热缭跂|南亞市場的部分區(qū)域,家庭入戶功率最高僅900瓦,我們就搶先推出0.5匹空調(diào)——既避免跳閘,又幫用戶節(jié)省電費(fèi),成了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者信賴的‘老字號(hào)’!

            在品牌出海層面,長虹構(gòu)建了“體育IP+熊貓IP”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式。仵建波介紹,2024年以來,長虹抓住全球“冰雪經(jīng)濟(jì)”熱潮,與國際雪聯(lián)滑雪大跳臺(tái)世界杯等全球性賽事合作,形成冰雪、網(wǎng)球、橄欖球等全球體育IP矩陣。

            長虹推出的熊貓主題家電

            在出海發(fā)展渠道端,長虹采用“線上+線下”雙軌模式:線上依托Amazon等電商平臺(tái)拓展銷路;線下通過體驗(yàn)店、合作零售商及國際展會(huì)強(qiáng)化用戶體驗(yàn):“讓消費(fèi)者親手摸、親眼見,才能真正感受到產(chǎn)品的性能。”仵建波說。

            對(duì)于未來的全球市場構(gòu)想,仵建波透露,2025年長虹已將歐洲、澳大利亞、印尼確立為三大旗艦市場,“區(qū)域深耕與產(chǎn)品升級(jí)是當(dāng)前重點(diǎn),我們會(huì)通過強(qiáng)化當(dāng)?shù)厍澜ㄔO(shè)、提升服務(wù)體驗(yàn),更好匹配當(dāng)?shù)叵M(fèi)者訴求,逐步增強(qiáng)品牌影響力和市場份額。”

            03全力推進(jìn)智能化升級(jí)

            當(dāng)前,家電行業(yè)整體增長放緩,行業(yè)競爭仍在加劇!艾F(xiàn)在市面上一些AI家電功能過度依賴技術(shù)噱頭,缺乏對(duì)真實(shí)痛點(diǎn)的理解。”劉明華認(rèn)為,未來AI對(duì)家電產(chǎn)品的賦能還要解決三大痛點(diǎn):一是數(shù)據(jù)隱私與安全問題;二是技術(shù)成本與價(jià)格壁壘:高性能芯片、先進(jìn)傳感器及云計(jì)算支持推高生產(chǎn)成本,可能限制產(chǎn)品普及;三是用戶體驗(yàn)與市場培育不足。

            “我們多年數(shù)字化建設(shè)積累了大量數(shù)據(jù),多用于透明化展示與追溯,基于數(shù)據(jù)分析的決策、預(yù)警等應(yīng)用較少,在提質(zhì)降本增效的數(shù)據(jù)分析挖掘上有很大空間!遍L虹控股集團(tuán)智能制造推進(jìn)部副部長顧尚林說。

            未來,長虹將依托四川省唯一國家級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和AI服務(wù)能力,對(duì)外網(wǎng)聯(lián)賦能智慧企業(yè)、智慧城市等,并發(fā)揮電子信息產(chǎn)業(yè)鏈鏈主作用推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展;對(duì)內(nèi)大力推進(jìn)“智能化升級(jí)改造”,實(shí)現(xiàn)先進(jìn)級(jí)及以上智能工廠覆蓋80%,夯實(shí)全體系、大規(guī)模、低成本、高質(zhì)量一體化制造能力,鞏固并擴(kuò)大相關(guān)領(lǐng)域的全球競爭優(yōu)勢。

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