TPM管理咨詢?yōu)榄h(huán)保提出的改進(jìn)
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產(chǎn)品型號(hào)：TPM管理咨詢
產(chǎn)品代碼：
產(chǎn)品價(jià)格：2100
計(jì)量單位：件
折 扣 率： 0.8
最后更新：2015-03-20
關(guān) 注 度：5159
生產(chǎn)企業(yè)：深圳市天行健管理顧問(wèn)有限公司
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產(chǎn)品詳細(xì)介紹早期，汽車企業(yè)就開(kāi)始研究環(huán)境對(duì)策來(lái)減弱汽車廢氣對(duì)環(huán)境的影響。TPM管理咨詢認(rèn)為，“沒(méi)有環(huán)保就沒(méi)有汽車的未來(lái)”。為此，某汽車公司按照這一愿望逐步展開(kāi)環(huán)保行動(dòng)。
具體來(lái)說(shuō)，在環(huán)保方面，TPM管理公司分析了該汽車公司的行動(dòng)有:
1、設(shè)立專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行研發(fā)，提高燃料利用率和利用性能
在石油危機(jī)發(fā)生前后，汽車產(chǎn)業(yè)面臨著限制廢氣排放的問(wèn)題，在這種背景下，公司新設(shè)立了開(kāi)發(fā)規(guī)劃室和研究所等機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了研究開(kāi)發(fā)體制，技術(shù)部門也各自開(kāi)始了解決環(huán)境問(wèn)題方面的研究開(kāi)發(fā)。
汽車公害專門委員會(huì)還舉行了題為“汽車廢氣排放許可限度長(zhǎng)期設(shè)定方案”的中期質(zhì)詢答辯會(huì)。在會(huì)上，提出了與美國(guó)瑪斯基(美國(guó)1970年制定的環(huán)境保護(hù)法)相同的廢氣排放限制目標(biāo)。根據(jù)這個(gè)限制目標(biāo)，該公司在許多新的技木領(lǐng)域不斷進(jìn)行開(kāi)發(fā)研究，例如開(kāi)發(fā)應(yīng)用觸媒技術(shù)解決廢氣排放問(wèn)題的系統(tǒng)，通過(guò)燃燒控制技術(shù)對(duì)引擎進(jìn)行改良，開(kāi)發(fā)燃?xì)鉁u輪發(fā)動(dòng)機(jī)、轉(zhuǎn)子發(fā)動(dòng)機(jī)、電力汽車，等等。
2、提出了節(jié)省能源、節(jié)省資源的發(fā)展策略
提出了節(jié)省能源、節(jié)省資源的策略方針，并在全公司范圍內(nèi)開(kāi)始推進(jìn)。TPM管理咨詢針對(duì)節(jié)省能源的問(wèn)題，為該汽車公司提出了許多措施和對(duì)策，如減少窗口旁邊和過(guò)道的照明、防止壓縮空氣的泄漏、降低暖氣的溫度等。
針對(duì)節(jié)省資源方面，公司從有效使用材料為目的出發(fā)，成立了“減少?gòu)U棄物聯(lián)絡(luò)會(huì)”，并積極開(kāi)展廢棄物減半的活動(dòng)。企業(yè)還設(shè)立了節(jié)省能源對(duì)策委員會(huì)，在組織層面上完善全公司的能源節(jié)省促進(jìn)體制。同時(shí)又把“資源、能源、對(duì)策”作為公司業(yè)務(wù)檢查的課題，從而以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看待并強(qiáng)有力地開(kāi)展節(jié)省資源的活動(dòng)。
3、制定“地球環(huán)境憲章”
為了在全公司范圍內(nèi)進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)境保護(hù)事業(yè)，又設(shè)立了企業(yè)環(huán)境委員會(huì)，并制定出了被人們稱之為“地球環(huán)境憲章”的方針，提出了“制造親近人類與地球的汽車”的公司宗旨，更加積極地投入了保護(hù)地球環(huán)境的事業(yè)。
后期修改后的“環(huán)境憲章”中，明確指出了，推進(jìn)所有事業(yè)活動(dòng)的零排放，提供擁有一流環(huán)境性能的產(chǎn)品，是“在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的法寶”。TPM管理咨詢發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)提前三年實(shí)現(xiàn)了所提出的零排放目標(biāo)�；旌蟿�(dòng)力車以及燃料電池電動(dòng)汽車的商品化也先行一步。
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